Personal und Personalmanagement in der modernen Verwaltung..

Bibliographische Detailangaben

Person	Wagner, Dieter
Ort, Verlag, Jahr	Berlin : Duncker & Humblot , 2021
Umfang	1 online resource (138 pages)
ISBN	3-428-49591-8
Sprache	Deutsch
Zusatzinfo	Intro -- Vorwort der Herausgeber -- Inhalt -- Begrüßung und Einführung -- Alwin Ziel: Die Rolle des Personals beim Aufbau der Verwaltung -- Dieter Wagner: Personalmanagement als elementarer Bestandteil des Public Management -- 1. Personalmanagement als Erfolgspotential -- 2. Personalmanagement und die Reform des Öffentlichen Dienstes -- 3. Personalentwicklung als Engpaßfaktor des Personalmanagements -- a) Problemkreis "Leistungsorientierung" -- b) Problemkreis "Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter" -- c) Problemkreis "Mitarbeiterbeurteilung" -- d) Problemkreis "Flexibilität" -- e) Problemkreis "Aktionismus" -- f) Problemkreis "Planung" -- 4. Personalmanagement und die Elemente des Neuen Steuerungsmodells -- 5. Funktionsfelder des Personalmanagements -- 6. Ebenen des Neuen Steuerungsmodells und des Personalmanagements -- 7. Von der Personal- und Organisationsentwicklung zur "Lernenden Verwaltung" -- 8. Weitere Praxisbeispiele -- Literatur -- Helmut Klages: Erfolgreich führen und motivieren! -- 1. Das Motivationspotential des öffentlichen Dienstes -- Das Personal als "kritischer Faktor" -- Unausgeschöpfte Leistungspotentiale im öffentlichen Dienst? -- 2. Wege zur Freisetzung von Motivationspotential -- Das ,Geheimnis' der Aktualisierung von Leistungsbereitschaft -- Tätigkeitsbedürfnisse und -bereitschaften des Verwaltungspersonals -- Welche immateriellen Anreize sind wirksam? -- 3. "Optimale" Führung im Blickfeld -- Personalführung als Schwachstelle der öffentlichen Verwaltung -- Wie kann man den optimalen Führungsstil in einer Behörde verwirklichen? -- Ein kooperativer Weg zur Verwirklichung eines optimal angemessenen Führungsstils -- Rüdiger Klimecki: Auf dem Wege zu einer lernenden Verwaltung - Verwaltungsreform als institutioneller Lernprozeß und die Rolle der Personalentwicklung -- 1. Reform durch "Neue Steuerung". 2. Kernkonzepte der Neuen Steuerung und ihre Anwendungsprobleme -- Leitbilder -- Strategisches Management -- Personalentwicklung -- Lernende Verwaltung -- 3. Zwischenfazit: Entwicklungslücken der Verwaltungsreform -- 4. Verwaltungslernen in turbulenten Zeiten -- 5. Lernbarrieren der Verwaltung -- 6. Personalentwicklung im Dienst der Lernenden Verwaltung -- Von der transaktionalen zur transformationalen Personalentwicklung -- Vom personenzentrierten zum vikarischen Lernen -- Vom "solitären" zum integralen Bestandteil des Führungsinstrumentariums -- Vom privaten zum öffentlichen Wissen - Wissensmanagement durch Personalentwicklung -- 7. Bausteine einer transformationalen Personalentwicklung -- Leitperspektiven -- Strategisches Programm -- Die Lernarena als Entwicklungsforum -- Stärkung des extern gerichteten "Erkundungslernens" -- Schaffung günstiger personalpolitischer Rahmenbedingungen -- Die Rolle der Führungskräfte -- Literatur -- Ulrich Battis: Stand und Perspektiven des Personalrechts des öffentlichen Dienstes -- 1. Beamtenrecht -- 2. Tarifrecht -- 3. Personalvertretungsrecht -- 4. Ausblick -- Arbeitskreis 1 -- Christoph Reichard: Leistungsanreizkonzepte -- Achim Grawert: Individuelle und flexible Vergütung - Leistungsanreize in der öffentlichen Verwaltung? -- 1. Leistungsanreizsysteme - Konzept und Voraussetzungen -- 2. Die Idee der Individualisierung und Flexibilisierung der Vergütung - der Cafeteria-Gedanken -- a) Das Cafeteria-Budget -- b) Cafeteria-Optionen -- 3. Cafeteria-Systeme in der öffentlichen Verwaltung? -- Literatur -- Arbeitskreis 2 -- Bernd Frank: Personalbudgetierung und -controlling -- Martin Bieberle: Personalwirtschaftliches Konzept der Stadt Hanau -- Arbeitskreis 3 -- Wolfgang Fischer: Personalentwicklung -- Personalentwicklung in der modernen Verwaltung -- Zur Mitarbeiterbeurteilung -- Arbeitskreis 4. Uwe Januszewski: Personalvertretung, Tarif- und Beamtenrecht.
Serie/Reihe	Schriftenreihe des Kommunalwissenschaftlichen Instituts der Universität Potsdam
Online-Zugang	Duncker & Humblot eLibrary EBS 2024

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