Aktivierendes Kulturmanagement : Handbuch Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement für Kulturbetriebe / Jochen Zulauf
Die Kulturszene ist gegenwärtig mit permanenten Veränderungen konfrontiert, die vor allem durch das plurale und individuelle Freizeitverhalten, den demografischen Wandel und durch die Sparzwänge der öffentlichen Hand charakterisiert werden. In Kulturbetrieben ist ein grundlegend neues Managementverständnis nötig, um diesen Herausforderungen adäquat gewachsen zu sein. Dieses Handbuch stellt mit Organisationsentwicklung und vor allem Qualitätsmanagement zwei in anderen Bereichen erprobte und etablierte Verfahren vor, die bislang weder in der Praxis noch in der Literatur zum Kulturmanagement angemessen Beachtung gefunden haben. Eine wichtige Handreichung für ein Kulturmanagement auf der Höhe der Zeit.
| Person | |
|---|---|
| Ausgabe | 1st ed. |
| Ort, Verlag, Jahr |
Bielefeld
: transcript Verlag
, 2014
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| Umfang | 1 online resource (209 p.) |
| ISBN | 3-8394-1790-2 |
| Sprache | Deutsch |
| Zusatzinfo | Description based upon print version of record. |
| Zusatzinfo | 1 INHALT 5 EINLEITUNG 9 I. DER HANDLUNGSBEDARF FÜR EIN AKTIVIERENDES KULTURMANAGEMENT 15 II. DIE GRUNDLAGEN, STRATEGIEN UND ZIELSETZUNGEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 51 III. DIE KONKRETE OPERATIONALISIERUNG DES AKTIVIERENDEN KULTURMANAGEMENTS 75 KULTURQUALITÄTSMANAGEMENT: KEINE LEICHTE ANGELEGENHEIT IN DER PRAXIS? 195 LITERATUR 197 REGISTER 205 |
| Zusatzinfo | German |
| Serie/Reihe | Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement. |
| Online-Zugang | UTB Scholars EBS 2024 https://doi.org/10.14361/transcript.9783839417904 |
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