Kooperationen zwischen Museen : Hemmnisse in der Zusammenarbeit und ihre Überwindung / Julia Hilgers-Sekowsky
Die aktive Ausrichtung auf kooperative, zwischenbetriebliche Beziehungen nimmt eine wichtige Rolle in der strategischen Arbeit von Kulturbetrieben, insbesondere von Museen, ein. Für eine erfolgreiche zwischenbetriebliche Zusammenarbeit unter Beachtung aktueller kulturpolitischer, demographischer und besucherbezogener Entwicklungen müssen jedoch häufig zunächst Barrieren zwischen den Partnern überwunden werden. Julia Hilgers-Sekowsky zeigt, wie die Identifikation von Kooperationshemmnissen gelingen und das gewonnene Wissen zur aktiven Gestaltung von horizontalen Kooperationen genutzt werden kann.
Gespeichert in:
E-Book
| Person | |
|---|---|
| Ausgabe | 1st ed. |
| Ort, Verlag, Jahr |
Bielefeld
: transcript Verlag
, 2015
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| Umfang | 1 online resource (333 p.) Issued also in print. |
| ISBN | 3-8394-3073-9 |
| Sprache | Deutsch |
| Zusatzinfo | Description based upon print version of record. |
| Zusatzinfo | Frontmatter 1 Inhalt 5 Geleitwort 9 Vorwort 11 Abbildungsverzeichnis 13 Tabellenverzeichnis 15 Abkürzungsverzeichnis 17 1. Einleitung 19 2. Rahmenbedingungen und begriffliche Grundlagen von Museumskooperationen 29 3. Hemmnisse im Rahmen horizontaler Museumskooperationen 97 4. Theoretisches Erklärungsmodell für Hemmnisse in horizontalen Museumskooperationen 161 5. Empirische Untersuchung von Hemmnissen in horizontalen Museumskooperationen auf Basis der Means-End-Theorie 181 6. Implikationen für das Kooperationsmanagement von Museen 265 Anhang 271 Literaturverzeichnis 289 Backmatter 329 |
| Zusatzinfo | German |
| Serie/Reihe | Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement. |
| Online-Zugang | UTB Scholars EBS 2024 https://doi.org/10.14361/9783839430736 |
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